東京奧運會主體育場發現信息發布系統身影_數字化將改變體育內容傳播

　　在東京新國立競技場舉辦的東京奧運會田徑比賽賽程過半，在場館內觀眾可以看到大量的大型LED顯示屏。但是由于疫情沒有現場觀眾，所以除了運動員、教練和官員，很少有人能看到遍布場館的600多個信息發布系統終端顯示屏。這些設備都是由松下提供的，并且均已就位一年半之久。但是由于疫情，所以目前為止它們都還未大量使用。

　　從松下的種種舉措，我們看到包括奧運、品牌、營銷在內的數字化趨勢。如今的媒體市場日趨分散，具體到體育領域更是如此，運營數字服務是一項復雜的工程。即便在疫情爆發之前，我們也應該認識到，數字化已經逐漸滲透到體育營銷領域。社交媒體、科技、虛擬現實乃至大數據都將在將體育贊助帶到一個新的世界。

　　品牌與客戶的交流逐漸趨向于一個不斷變化的過程，人們越來越多地通過快速而有活力的社交媒體渠道或者新的數字平臺進行交流，這無疑會決定品牌的營銷方式。如何進一步實現自動化，并且與品牌關注的渠道實現有機連接，這是體育資產能夠與品牌的營銷組合產生關聯的關鍵之處。數字化的結果使營銷變得更加以目標群體為導向，更加高效，也更加有效，從體育營銷的領域來看，這對版權所有者提出了更多具體的要求。

　　年輕體育迷的內容消費習慣已經發生了很大的轉變，靈活而高質量的在線內容顯然更容易抓住他們的眼球。很多數據表明，體育內容的移動消費都在呈現快速增長的趨勢，新興市場的增勢甚至比傳統體育市場還要突出。數字化，催生了巨大的內容生產市場，內容生產爆發式的增長和媒體傳播的數字化。

　　總之，這段時期我們一直在談論數字內容策略和數字營銷，但是有一點需要明確的是，這是一個將模糊問題具體化的過程。它必然需要特定內容、活動運營以及數據分析等方面的共同作用，而不僅僅在數字渠道上發布一個視頻或者發起一項活動那么簡單。持續性是體育版權所有者和品牌在數字營銷過程中首先要考慮的問題，而且要注重內容和結果的沉淀。

　　雖然“看不見”，但數字技術對于成功和可持續地交付奧運會至關重要。它確保從觀眾、評論員到運動員、教練和整個奧運大家庭里的每個人都能獲得獨特的終端用戶體驗。說到這，松下的奧運成功營銷也只能說完成了一半，因為在數字奧運的大背景下，如何對品牌營銷進行線上激活就顯得尤為重要。

　　從最近兩屆夏季奧運會來看，在強化借助數字化媒體來將營銷活動價值最大化這一理念。而且將線上營銷的時間線拉長，使其深入貫徹到多屆奧運會的營銷中。讓奧運會這一全球體育盛事能夠引導體育的未來。